|
|
|
 |

|
|
 |
|
 |
|

Sistemul de pontaj
capteaza interesul majoritatii firmelor, in contextul unei piete de munca
dinamice si a cresterii salariilor. Acesta reprezinta un instrument obiectiv de
masura a timpului de lucru al angajatiilor.
Principalii beneficiari, conducerea societatii
si departamentul de resurse umane, au la indemana o modalitate moderna si
eficienta de control si plata a angajatilor.
In cazul societatiilor mijlocii si mari,
resursele umane si costurile aferente intocmirii pontajului sunt considerabile,
fiind subiective si fara un control riguros.
Oferta noastra contine o gama larga de
card-uri de angajat, echipamente specifice de identificare si colectare a
timpului de lucru, precum si solutii software adaptabile cerintelor D-voastra.
ROLLSOFT SRL va ofera o solutie
completa, plecand de la o analiza specifica domeniului de activitate, tinand
cont de organizarea interna si avand ca scop final o colaborare de succes.
|
|
|
 |
|
 |
|
 |
 |
|
Principalele beneficii oferite de sistemul de pontaj electronic:
-
Evidenta exacta si unitara a timpului efectiv lucrat
pentru toti angajatii si eliminarea aprecierilor subiective ale
maistrilor, sefilor de echipa...
-
Eliminati neajunsurile vechilor sisteme de pontaj
clasice (ceas de pontaj);
-
Aveti o
imagine clara a costurilor de productie īn acord individual si/sau
global;
-
Eliminati mii de minute pierdute (īntārzieri,
absente);
-
Eliminati
condicile de prezenta;
-
Eliminati subiectivismul vechilor fise de pontaj care
necesita un mare volum de munca;
-
Obtineti rapoarte de salarizare precise;
-
Sistemul de pontaj si control acces reprezinta un pas
important in vederea certificarii ISO 9000;
Costul investiei initiale este raportat la numarul de angajati, fiind
amortizat in numai cateva luni, prin plata timpul efectiv lucrat,
eficientizarea muncii si responsabilizarea angajatilor. |
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
|
 |
|
Principala interfata a angajatului cu sistemul de pontaj este cardul
personal de identificare.
Aceste card-uri pot fi multifunctionale:
legitimatie de servici, card de acces, card de pontaj, "smart card"
pentru aplicatii specifice.
Oferta noastra cuprinde:
-
furnizarea de carduri de proximitate compatibile cu
sistemului de pontaj oferit sau cu un sistem deja existent;
-
personalizarea/tiparirea
cardurilor in orice format grafic color, cu sistem de protectie la
copiere;
-
portcard-uri din plastic transparent cu clips,
lantisoare sau cordoane textile pentru prinderea si purtarea
card-ului.
Oferim aceste servicii si dupa instalare,
pentru noii angajati, sau furnizam kituri complete de personalizare
pentru card-urile de angajat. |
|
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
 |
|
Rezultatul pontajului efectiv, se regaseste in software-ul de
administrare a sistemului de pontaj.
TimeManager este un pachet de programe
integrat pentru pontaj electronic, prezenta si control acces, dezvoltat
de firma noastra.
Prin experienta acumulata din
sistemele instalate am dezvolatat programul TimeManager cu scopul
de a oferi o solutie conforma cu legislatia romana cat si adaptata
specificului fiecarei societatii.
Programul asigura administrarea unui
numar nelimitat de angajati, pontajul dupa programe si schimburi de
lucru, inregistrarea orelor suplimentarea, planificarea concediilor si a
zilelor de sarbatoare legale, drepturi specifice de acces si pontaj,
definirea de motive de absenta si de plata. Este o aplicatie
multiclient, putand fi instalata pe mai multe calculatoare in retea, cu
limitarea drepturilor de acces in program.
Interfata cu echipamentele de
colectare a inregistrarilor de pontaj se face prin module software
specifice, care asigura o comunicatie in timp real. Acest avantaj ofera
personalului responsabil, o informare asupra prezentei angajatilor cu
scopul unor decizii rapide.
TimeManager dispune de un set
de rapoarte specifice pontajului, care pot fi extinse si modificate la
cererea beneficiarului. De asemenea este posibil exportul datelor de
pontaj catre orice program de personal-salarizare.
Pentru o descriere pe larg a programului
Time Manager va rugam sa consultati
brosura de prezentare. |
|
 |
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
|
|